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样品 “企业管理”

企业管理

Netflix商业模式

Netflix是一家纯互联网流媒体的在线提供商,在这里,电视节目和电影只能在线观看。Netflix成立于1997年,由两位软件工程师Reed Hastings和Marc Rudolph创建。成立它的初衷是利用互联网租赁DVD电影。。。

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离职面谈和保密

机密信息的处理是人事专家,尤其是人力资源部员工最重要的道德问题之一。当雇主向雇员承诺信息将保密时,他们有义务遵守这一承诺。一方面,可以说。。。

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盈余管理

收益是指公司所赚取的利润,通常在损益表中列示。在会计中,以及对利益相关者来说,它代表着最重要的参数,因为它反映了给定组织的绩效。在资本市场,收益信号直接。。。

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安德鲁·卡内基是一篇英雄文章吗

安德鲁·卡内基于1919年去世;然而,他作为最成功的商人和慈善家之一的地位仍然存在。由于他在商业和慈善事业方面的工作,卡内基能够产生持久的影响。最出名的是他在宾夕法尼亚铁路和。。。

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组织变革的可持续性

在进行研究之后,似乎让组织的领导者和执行官明白对员工进行人力投资的重要性,而不是对劳动力的商品或资源进行投资,这是评估一个组织成长为学习型组织的能力潜力的最佳方法之一。。。。

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全球采购的三个领域与利润、人员和地球有何关系?

众所周知,在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着巨大的压力,需要通过最小化成本来最大化运营。为了做到这一点,大多数公司转向全球采购的三个领域,即共享服务、外包和离岸外包;问题变成。。。

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设计、控制和变更管理

管理设计和控制的关键问题管理设计和控制的一些关键问题包括全球化、可持续性、道德行为和系统设计。除了先进的信息和运输技术外,全球化还减少了贸易壁垒。管理者在当地、全国和国际范围内经历竞争(凯特林大学2016年)。。。。

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评估系统开发生命周期

系统开发生命周期是一个复杂的过程。保护信息系统最有效的方法是将安全性集成到系统开发过程的每一步。这个项目的原因是为了开发一个系统来进行配置。这个完全分层的过程有许多阶段。这些。。。

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战略定位与战略过程

内部资源任何组织的有效性都依赖于其领域内的内部属性。管理层可以选择在战略目标的设计和开发中分析这些组成部分。Hamel和Prahalad(1990,第83页)定义了建议价值链,确定了支持活动,如员工技能、技术。。。

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REI供应链管理批判

要想批判REI的供应链管理,首先必须了解什么是供应链管理。供应链管理的概念由两个概念组成。第一种情况表明,产品的生产和分发给客户群是由于。。。

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积极的变化

看看我每天的日程安排,我意识到我花在看手机、给朋友发短信和使用各种应用程序上的时间太多了。虽然我很喜欢和朋友接触,随时可以获得大量的信息,。。。

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适当的变更管理

希思和希思(2007年)在他们的书《让自己坚持》中,调查了为什么有些想法能够存活,而有些想法为什么会消亡。特别是在一章中,他们考察了一个故事需要具备的不同品质:故事必须简单、出人意料、具体,。。。

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管理变革

在项目过程中避免变更通常是很困难的。尽管有些变化是受欢迎的,但遇到的大多数变化都是有限的,因此是不受欢迎的。在许多情况下,变化是很难预测的,这使得当它发生时更难处理。因此,良好的领导需要。。。

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风险管理生命周期

风险管理生命周期的每个阶段都起着至关重要的作用。风险识别的第一个阶段是根据风险可能对项目及其结果产生的影响来发现、识别和描述风险(Kern、Moser、Hartmann和Moder,2012)。第二阶段是风险。。。

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清洁能源公司的企业社会责任与利益相关者

清洁能源公司迁往多米尼加共和国有许多企业社会责任。法律责任集中在他们将员工转移到该地区的决定以及他们将如何获得必要的工作签证以留在该地区。考虑到公司。。。

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物业管理

在当前的经济形势下,物业管理机构非常需要从事物业租赁业务。由于租赁行业的高速增长,许多投资公司已经收购了大量的住房库存,以便进入租赁市场(Popper,2013年)。。。。

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公司组织结构

如果有机会的话,你培养了什么样的核心信念来指导你设计一个新的组织?在仔细阅读了孟买的文章后,我意识到如果有机会的话,两个主要的信念将指导我设计一个新的组织。。。

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谷歌公司业务管理述评

谷歌公司成立于1998年,总部设在加利福尼亚州。又称“谷歌”,是全球第一个千亿品牌。该公司以其出色的奖励制度而闻名,并被《财富》杂志评为2009年美国最佳工作地点。。。

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雀巢公司战略管理

商业世界的特点是竞争激烈,因为每个玩家都想在各自的领域保持领先地位,保持最佳状态。董事会会议在这个行业是经常发生的,因为不同的行业都试图想出更好的方式和方法。。。

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跨太平洋伙伴关系的争议

美国与其他11个国家签署的跨太平洋伙伴关系是亚太地区签署的最全面的贸易协定。鉴于亚太地区占全球贸易的1/3,这项协议对美国具有特别重要的意义。。。。

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